תפריט
ההון האנושי הוא אחד הנכסים החשובים ביותר של כל ארגון.
ההון האנושי משפיע ישירות על אלמנטים חיוניים רבים בארגון, בכלל זה גם ההון הכלכלי. לכן, השקעה בתהליכי פיתוח עובדים היא חיונית לכל ארגון שמבין את הערך של העובדים שלו, ואחת הדרכים האפקטיביות ביותר ליישום ההשקעה היא באמצעות סדנאות גיבוש לעובדים.
אבל מה קורה בסדנאות האלה ואיך בדיוק זה משתלם לארגון?
ד"ר מאיה בן אהרון – יועצת ארגונית להגשמת יעדים ארגוניים בכל המגזרים, מציעה לכם להשקיע בסדנאות עובדים שמחזירות את ההשקעה – ובגדול.
למידע נוסף צרו קשר או השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם!
כמו בכל תהליך של ייעוץ ארגוני, גם בחירה בסוג המתאים של סדנת גיבוש לעובדים מתחיל בשיחת תיאום ציפיות, הבנת הצרכים של הארגון והצוותים שלו.
רק לאחר מכן אפשר לבחור את אופי הסדנה, את התוכן שיוגש בה, את האופן בו תתנהל הסדנה, את הצוותים המשתתפים בסדנה וכן הלאה.
לאחר מכן אפשר לקיים את הסדנה הנבחרת במועד, במקום ובאופן בו הוחלט במשותף עם הנהלת הארגון ולבסוף, אם יש צורך – ניתן לקבל משוב לצורך מדידת האפקטיביות של הסדנה.
סדנאות גיבוש לעובדים מצטיירות כיום בילוי כייפי וחוויתית, לרוב בעולם תוכן שאינו קשור לעבודה, אלא פשוט בילוי חווייתי, כמו סדנת אוכל, סדנת קוקטיילים, סדנת יצירה ועוד.
אבל סדנאות גיבוש לעובדים עם ערך מוסף ארגוני הן סדנאות גיבוש עם יעד ברור – להפוך את הצוותים בארגון לגוף אחד – אפקטיבי, מגובש, יעיל עם הרבה מוטיבציה להשגת יעדים.
עם זאת, סדנאות לעובדים עם ערך מוסף ארגוני הן גם חוויה מהנה, מעשירה ומעצימה עבור העובדים המשתתפים בהן, כי הן מאפשרות לבצע סיעור מוחות, להנות משיתופי פעולה ולהשתמש במגוון אמצעים חווייתיים כמו הפעלות, סימולציות וסיפורים, כדי להגיע ליעדים הרצויים ובעיקר – כדי להעביר לעובדים מסר ברור – שהם נכס עבור הארגון ולכן הארגון מבקש להשקיע בהן ולטפח אותם.
*מוזמנים לקרוא מאמר על רתימת עובדים לתהליכים ארגוניים
כמו בתהליכים אחרים של ייעוץ ארגוני, גם נושאי סדנאות גיבוש לעובדים נבחרים בשיתוף עם ההנהלה, כדי לענות על צרכים ספציפיים של הארגון. הנה כמה דוגמאות אפשריות:
סדנאות גיבוש לעובדים וסדנאות פיתוח למנהלים הן דרך מדהימה, חיובית וחוויתית להשקיע בעובדים ולקבל החזר השקעה עצום בטווח קצר.
ד"ר מאיה בן אהרון מציעה סדנאות פיתוח וגיבוש עובדים, בדגש על חיבור בין אישי והבנה מדויקת של צרכי הארגון, לקידום תהליכים ארגוניים חשובים ולהגשמת יעדי הארגון.
ד"ר מאיה בן-אהרון, יועצת ארגונית למנהלים וארגונים. כיועצת אני מלווה תהליכים ארגוניים שונים בגופים פרטיים, ציבוריים ובחברה האזרחית, ומסייעת להגשמת יעדי הארגון.
ארגז הכלים שברשותי כולל ידע וניסיון משמעותי בייעוץ הארגוני, האישי והאסטרטגי, כמו גם גישה עניינית וממוקדת, דגש על חיבור בין-אישי והבנה מדויקת של צרכי הארגון.
השאירו פרטים ואצור אתכם קשר בהקדם!