ייעוץ אישי למנהלים

ייעוץ אישי למנהלים שרוצים להתפתח ולהצליח!
בשנים האחרונות תפקידי ניהול נעשו מורכבים מאי פעם. מנהלים נדרשים לפעול בסביבה משתנה בקצב דינמי, להציג יכולות מפותחות במיוחד של תקשורת בינאישית, סתגלנות לשינויים בארגון ובסביבה העסקית, ראייה שיווקית גם אם אינם פועלים בתחום השיווק ועוד.

נוסף על כך, תפקידי ניהול הם לרוב בודדים. מנהלים מצופים להתמודד עם דילמות, קבלת החלטות קשות וקונפליקטים מורכבים, פעמים רבות בלי כתף להישען עליה וללא אוזן קשבת.

ייעוץ אישי למנהלים יכול לעזור למנהלים בארגון שלכם להתמודד טוב יותר.

ד"ר מאיה בן אהרון – מומחית בתחום ייעוץ אישי למנהלים ובכירים, מציעה ליווי וייעוץ אישי למנהלים, תוך הקניית כלים אפקטיבים לטווח ארוך.

ייעוץ אישי למנהלים

במה אני יכולה לעזור?

אבחון ואפיון צרכי הארגון והבנה מעמיקה של השינוי הדרוש

הגדרת צרכים ויעדים לארגונים וליחידותיהם העסקיות

פיתוח וייעול תהליכים ארגוניים ותפעוליים בראיה כלל ארגונית

בניית תוכנית עבודה רב שנתית מפורטת ומוגדרת משימה.

ליווי והטמעה של תהליכי שינוי ברמת היחידה והארגון

איך השינוי קורה בפועל?

1
עריכת מפגשים, שיחות ותצפיות עם מנהלים ועובדים בארגון
2
ניתוח של המצב הארגוני המצוי והגדרת המצב הרצוי
3
הבנת הפערים והחסמים השונים העומדים בפני התייעלות ארגונית
4
בניית תכנית ישימה וריאלית להטמעת שינוי ממוקד או חוצה ארגון
5
ליווי והטמעת תכנית ההתערבות באופן מותאם לצרכי הארגון.

למידע נוסף צרו קשר או השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם!

איזו תמיכה מקבלים בתהליכי ייעוץ אישי למנהלים

ייעוץ אישי למנהלים מאפשר התמודדות ממוקדת עם נושאים ספציפיים ואקוטיים שונים, לצד פיתוח מיומנויות ניהול מורכבות משני סוגים עיקריים:

מיומנויות ניהול מעשיות - מכוונות לעמידה ביעדים, משימתיות ויעילות:

  • הגדרת מטרות ויעדים
  • ניהול תהליכים
  • גיוס והשמת עובדים
  • בקרה על תהליכים
  • פיתוח אסטרטגיה
  • בניית מערכות ארגוניות
  • בניית תוכניות עבודה ועוד.
ייעוץ אישי למנהלים

מיומנויות ניהול רגשיות - מכוונות להתנהלות מאוזנת ויצירת סביבת עבודה חיובית:

  • הקשבה
  • תקשורת
  • ביטחון עצמי
  • אסרטיביות
  • אכפתיות
  • יצירת מוטיבציה אצל עובדים
  • התמודדות עם קונפליקטים
  • טיפול בהתנגדויות
  • קבלת החלטות ועוד.

כיצד מתבצע ייעוץ אישי למנהלים

כשמו כן הוא – ייעוץ אישי. מפגשים של אחד על אחד, אישיים ודיסקרטיים, בהם ניתן מקום למנהל לשתף אודות הקשיים, הלבטים, הדילמות והקונפליקטים מולם הוא עומד. 

המטרה היא לגלות לאורך התהליך את נקודות החולשה של המנהל, כמו גם לאתר אילו כלים ניהוליים חסרים לו, כדי להשלים לו את החסר, תוך מתן אוזן קשבת וכתף תומכת בתקופות משבר.

התהליך מאפשר למנהלים המשתתפים בו לקבל נקודת השקפה שונה על סביבת העבודה שלהם, על האופן בו הם פועלים. לגלות אפשרויות פעולה חדשות ולהשפיע לטובה על העובדים, על סביבת העבודה ועל התוצאות.

התהליך הוא מעצים ומתבצע מתוך דגש על פיתוח יכולת קבלת החלטות אפקטיבית, ביטחון עצמי, ניהול זמן ויכולות תקשורת בינאישית.

ייעוץ ארגוני

ד"ר מאיה בן אהרון יועצת אישית למנהלים ובכירים

ייעוץ אישי למנהלים הוא לעיתים קרובות הכרח שאי אפשר בלעדיו ולעיתים פשוט מתן חיזוק משמעותי נקודתי לבעל תפקיד הנמצא בעמדת מפתח ויש לו השפעה נרחבת על המתרחש בארגון. ד"ר מאיה בן אהרון יועצת ארגונית כבר למעלה מעשור, ועוסקת במתן ייעוץ אישי למנהלים ובכירים מעל עשור, בעלת ניסיון רב באפיון פיתוח וייעול תהליכים ארגוניים במגזר הפרטי, העסקי והציבורי, מציעה ייעוץ אישי למנהלים שרוצים להרחיב את יכולות הניהול שלהם ולהנות מכל רגע.

צרו קשר למידע נוסף!

זה מה שמספרים הלקוחות שלי

צרו קשר

השאירו פרטים ואצור אתכם קשר בהקדם!