תפריט
איך יודעים אם הארגון שלכם צריך ייעוץ ארגוני? ארגונים בעידן הידע מתמודדים עם סביבה דינמית, משתנה ללא הרף, בתוכה עובדי הארגון צריכים לגלות עמידות לצד גמישות, יכולות אינטלקטואליות מפותחות לצד כושר הסתגלות מוגבר, לפעול מתוך שיתופי פעולה עם הסביבה וגם לנקוט עמדה תחרותית כדי להשיג את מטרות הארגון ויעדיו.
בתוך שלל האתגרים הללו – ייעוץ ארגוני מציע אי של אדמה יציבה במים הסוערים של עולם העסקים, עליו אפשר לעמוד בבטחה כדי לנווט את הספינה הארגונית ליעדיה.
דר' מאיה בן אהרון מציעה גישה עניינית וממוקדת, לצד דגש עם חיבור בין אישי והבנה מדויקת של צרכי הארגון, במתן ייעוץ ארגוני לגופים ציבוריים, פרטיים ומסחריים.
למידע נוסף צרו קשר או השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם!
ייעוץ ארגוני קלאסי עוסק במתן תמיכה וסיוע להנהלת הארגון כדי לנהל בצורה מיטבית את העובדים, התהליכים והכלים העומדים לרשות הארגון להשגת יעדיו.
אבל כיום ארגונים פועלים בסביבה יותר דינמית, יותר תובענית, יותר תחרותית ומאתגרת.
בסביבה כזו מתקיימים אתגרים מורכבים ושונים המחייבים את הנהלת הארגון להקדיש יותר משאבים ותשומת לב, למתרחש בתוך הארגון, על מנת לאפשר לו להתפתח ולהתקדם. .
ייעוץ ארגוני יכול להיות גורם אפקטיבי ועוצמתי לקידום תהליכים שונים בעסק:
כדי להבין אם אתם נמצאים במצב בו כדאי לפנות לסיוע של ייעוץ ארגוני, כדאי לבדוק אם חלק מהאמירות הבאות נכונות לגבי הארגון שלכם:
אלה רק חלק מהמצבים בהם ייעוץ ארגוני יכול לעזור לכם לזהות את הגורמים המעכבים את התפתחות הארגון, למצוא את הפתרונות המתאימים ולעזור להנהלת הארגון ליישם אותם בצורה אפקטיבית וחלקה.
בהקשרים הנ"ל, משמעות הסיוע של יועצת ארגונית היא ביסוס מערך יציב, שתפקידו לסייע לארגון לפתח עמידות גבוהה בפני שינויים ומשברים, תוך התייחסות לצרכי העסק, אופיו של הארגון, התרבות הארגונית, היעדים העסקיים והכלכליים של הארגון.
ייעוץ ארגוני יכול לעזור לכם לשמור על ההון הכלכלי ועל ההון האנושי בארגון, לבנות תוכניות מותאמות לטווח ארוך, לסייע בתהליכי שיקום שונים וביסוס יציבות מחדש, אך גם לבנייה של בסיס איתן ויציב לעסק חדש, שירות חדש או מוצר חדש, מחלקה חדשה ותוכניות פיתוח מסוגים שונים, לשפר את התרבות הארגונית, את היחסים בין העובדים להנהלה, להגביר את המוטיבציה של הצוותים השונים ואת התפוקה ולכוון את הארגון למסלול המיטבי ביותר עבורו.
ד"ר מאיה בן אהרון מציעה ארגז כלים ורסטילי ואפקטיבי, שנרכש בזכות שנים של ניסיון וידע בעולם העסקי, האישי, האסטרטגי והארגוני. אם גם אתם מחפשים גישה עניינית וממוקדת לצד התאמה מדויקת לצרכי הארגון – צרו קשר בהקדם!
ד"ר מאיה בן-אהרון, יועצת ארגונית למנהלים וארגונים. כיועצת אני מלווה תהליכים ארגוניים שונים בגופים פרטיים, ציבוריים ובחברה האזרחית, ומסייעת להגשמת יעדי הארגון.
ארגז הכלים שברשותי כולל ידע וניסיון משמעותי בייעוץ הארגוני, האישי והאסטרטגי, כמו גם גישה עניינית וממוקדת, דגש על חיבור בין-אישי והבנה מדויקת של צרכי הארגון.
השאירו פרטים ואצור אתכם קשר בהקדם!